Регламент проведения платежей

Положение о порядке оформления документов для проведения наличных и безналичных расчетов денежными средствами (извлечение) комментирует Алексей Пурусов, финансовый директор RALF RINGER

I. Общие положения

1.1.Инструкция разработана в целях стандартизации деятельности по обеспечению плановости в вопросах финансовой деятельности. Данная инструкция определяет порядок оформления ожидаемого платежа и основные требования к инициатору платежа по подаче заявки на своевременный платеж.

1.2.Своевременность реализации каждой заявки в первую очередь зависит от подачи надлежаще оформленной заявки на платеж в установленные сроки.

1.3.Срок подачи инициатором платежа заявки — три дня до ожидаемого срока платежа.

1.4.Заявка на платеж дает право на проведение расчетов, оплат, расходования денежных средств компании.

1.5.Запрещается выдача, получение, проведение расчетов с внешними контрагентами, а также внутрифирменное движение денежных средств без надлежаще оформленной заявки на платеж.

1.6.Оплата производится при наличии надлежаще заполненной и согласованной заявки. Надлежаще оформленной считается заявка, заполненная в соответствии с инструкцией и с наличием переданных документов для проведения оплат (счет, акт выполненных работ, копия договора при необходимости и т. п.).

1.7. Ответственным лицом от департамента за инициирование платежа по статьям бюджета движения денежных средств может быть должностное лицо, обозначенное в списке руководителей ЦФО.

2. Правила оформления заявки на платеж

2.1. В каждой заявке на платеж специалист, инициирующий платеж (денежных средств), обязан последовательно указать в графах заявки на платеж следующие данные:

2.1.1.Создать новую заявку в блоке «Авторские заявки».

2.1.2.В опции «Операция» выбрать соответствующую операцию:

«оплата поставщику» — расчеты за ТМЦ, работы, услуги;

«прочие расчеты с контрагентами» — расчеты за таможню, штрафы, СЭС, пошлины, пени и т. п.;

«возврат денежных средств покупателю»;

«выдача денежных средств подотчетнику»;

«перечисление налогов» — расчеты с госорганами по налогам, штрафам ИФМС, пени по просрочке налогов, пособия по уходу за ребенком, отчисления от ФОТ;

Если заявка будет подана позже, велика вероятность того, что выплаты в требуемый срок не будут осуществлены. Это жесткое правило дисциплинирует сотрудников и избавляет от привычки все делать в последний момент.

Это не означает, что все заявки инициируются только руководителями ЦФО. Но руководители центров финансовой ответственности обязательно согласуют платежи, заявляемые сотрудниками ЦФО. В целом по компании 34 центра финансовой ответственности.

— «снятие наличных» — получение денежных средств из банка в кассу юридического лица;

«перечисление заработной платы на карты» — безналичные переводы сотрудникам ГК RALF RINGER (аванс, заработная плата) на карты или индивидуальные счета сотрудников;

«перечисление комиссии по картам» — оплата комиссии за перечисление на карты.

2.1.3. В опции «Расчеты с контрагентом»:

дата расхода (крайний Срок платежа) — указать срок ожидаемого осуществления платежа;

валюта платежа — выбрать валюту, в которой будет производиться расчет с контрагентом- Все расчеты на территории РФ проводятся в рублях;

контрагент — выбрать наименование получателя платежа;

договор — выбрать договор;

сумма необходимых средств — заполняется цифрами;

форма оплаты — выбрать наличные, безналичные;

статья движения денежных средств — выбрать в соответствии с утвержденными статьями бюджета;

организация (плательщик) — следует указать источник осуществления платежа, от которого будут осуществлены ожидаемые платежи, — наименование юридического лица;

центр финансовой ответственности ЦФО — наименование департамента или отдела держателя бюджета;

«ответственный» — проставляются автоматически;

комментарии (назначение платежа) — обосновать целесообразность предстоящих затрат. При безналичной оплате необходимо указать точную формулировку платежа, которая должна быть отражена в платежном поручении, с обязательным выделением НДС и указанием ставки. Если платеж не облагается НДС, необходимо указать «НДС не облагается».

3. Порядок согласования заявки на платеж

3.1. Специалист, инициирующий осуществление платежа, заверяет оформленную заявку своей подписью в графе «Ответственный», и затем она переходит на стадию согласования:

1-й уровень — согласование с руководителем ЦФО;

2-й уровень — согласование с руководителем департамента (отдела или направления);

3-й уровень — согласование с бюджетным контролером;

4-й уровень — согласование с контролером управления учета;

5-й уровень — согласование с бухгалтерией;

6-й уровень — согласование с финансовым контролером.

При указании сроков исполнения платежа инициатор заявки должен учитывать, что с момента ее получения до непосредственного перевода средств необходимо не менее трех рабочих дней.

У каждого ЦФО есть свои статьи в бюджете движения денежных средств. Ошибка в указании ЦФО, разумеется, еще не грозит перерасходом, а вот в том, что заявка попадет на согласование не к тому руководителю, можно быть уверенным. А тот, в свою очередь, вернет ее на доработку. Кстати, контроль платежей в разрезе не только статей, но и ЦФО позволяет лучше следить за исполнением бюджета.

3.2. Инициатор заявки на платеж обязан до срока согласования бухгалтерией предоставить все надлежаще оформленные первичные документы в бухгалтерию того юридического лица, от которого производится оплата.

Согласование заявки на оплату бухгалтерией осуществляется главными бухгалтерами или ответственными сотрудниками бухгалтерии юридического лица (плательщика), назначенными руководителем подразделения. Ответственный сотрудник отдела бухгалтерии согласовывает заявку на оплату только в разрезе своего юридического лица, на основании имеющейся первичной учетной документации по хозяйственной деятельности юридического лица и подтверждающей необходимость проведения данной оплаты.

3.3. Финансовый контролер проводит платежи на основании утвержденного на текущий банковский день потока денежных средств и приоритетности заявки на оплату.

3.6. Заявка на платеж получает статус «Отклонена» только в случае отказа от платежа или запрета проведения платежа. Заявка на платеж, помещенная в папку «Отклонена», удаляется автоматически из базы на следующий рабочий день.

5. Сроки согласования заявки на платеж

5.1. Заявка на платеж со статусом «На утверждение» проходит согласование в следующие сроки:

руководителями ЦФО — в течение текущего рабочего дня;

руководителем департамента — в течение текущего рабочего дня;

бюджетным контролером — с 15.00 до 16.30 текущего рабочего дня;

контролером управления учета — до 17.00;

бухгалтерией — до 17.30;

финансовым контролером — в момент распределения денежных средств и определения их потоков с 10.30 до 12.30 по заявкам, находящимся в папке финансового контроля.

Поводом для отклонения заявки может быть превышение бюджетного лимита по данной статье или, например, отсутствие бухгалтерских документов, подтверждающих обоснованность проведения платежа. Заявки могут быть направлены на доработку, но с указанием причины такого решения.

Бюджетный контролер согласовывает все заявки без исключения. Главная задача — проверить будущие выплаты на соответствие лимитам, установленным в бюджете движения денежных средств.

версия 2.1 от 19 февраля 2020

Если планируется большое количество входящих и исходящих платежей, сложно спрогнозировать какой будет остаток средств. Ситуация усложняется, если документы с отсрочкой платежа, а прогноз надо сделать на длительный период. Трудно держать в голове сроки каких платежей подходят, какие могут подождать, а тем временем, какие-то платежи может быть уже просрочены или приближается кассовый разрыв.

В подобной ситуации вам поможет моя таблица.

Меня зовут Владимир Прохоров (ИП Прохоров В.В., ОГРНИП 311645410900040), я занимаюсь экономическими расчетами более 20 лет. С 1992 по 2008 год работал программистом и начальником отдела IT в банках и коммерческих организациях. Имею большой опыт в разработке программного обеспечения для банковских систем и бухгалтерии. С 2008 года разрабатываю Excel-таблицы для экономических расчетов.
Со мной можно связаться по почте v_v_prokhorov@mail.ru (v_v_prokhorov@mail.ru), по телефону +7 927 055 9473, ВКонтакте vk.com/vvprokhorov

Таблица работает следующим образом — просто вводим документы: дату документа, отсрочку, сумму, пояснения к документу. Это может быть реальный документ (например, накладная на отгрузку) или дата и сумма планируемого платежа или получения средств. По введенным документам таблица строит несколько платежных календарей разной степени детализации и рассчитывает планируемые остатки денежных средств. Если намечается кассовый разрыв, он будет выражаться отрицательным остатком. Платежные календари строятся скользящим методом, т.е. начиная с текущего числа.

Расчеты выполняются по общепринятым в мировой практике методикам, поэтому таблица не зависит от национального законодательства.

Таблица выполняет

  • Учет дебиторской и кредиторской задолженности
  • Контроль своевременности оплаты
  • Прогнозирование кассового разрыва
  • Расчет планируемого остатка суммарно с учетом ожидаемых платежей и поступлений
    • на 31 день от текущей даты с разбивкой по дням
    • 3 месяца от текущей даты (с разбивкой по неделям)
    • год от текущей даты (с разбивкой по месяцам)

Новое в версии 2.1:

  • Появился вариант таблицы для Mac.
  • В 10 раз увеличена скорость переноса в архив оплаченных документов.

Новое в версии 2.0:

Платежные календари c разбивкой по группам платежей/поступлений и по плательщикам/получателям.

  • По дням. На неделю, текущий месяц и 31 день
  • По неделям. На 3 месяца (91 день)
  • По месяцам. На год (365 дней)

Календари строятся скользящим методом, т.е. начиная с текущей даты.

Диаграммы с разбивкой на просроченные, с наступающим сроком и несрочные:

  • Планируемых платежей и поступлений суммарно
  • Дебиторской и кредиторской задолженности суммарно
  • Ожидаемых поступлений в разбивке по клиентам
  • Ожидаемых платежей в разбивке по поставщикам
  • Ожидаемых поступлений в разбивке по группам поступлений, например, по видам продукции, товаров, услуг
  • Ожидаемых платежей в разбивке по группам платежей, например: материалы, комплектующие

Excel для финансиста

Одна из важнейших задач финансиста — управление денежными потоками организации. В больших компаниях для решения этой задачи используют специализированные казначейские системы, а в небольшой или развивающейся организации неплохо подойдёт Excel.

Оперативное управление денежными потоками обычно реализуют с помощью специального документа, который называется платёжный календарь (финансовый календарь). Для управления платежами в Excel нужно:

  • собрать информацию о планируемых платежах;
  • структурировать эту информацию (по статьям затрат, центрам финансовой ответственности и плательщикам);
  • проверить на соответствие утверждённому бюджету движения денежных средств;
  • рассчитать остаток на конец планируемого периода.

Один из простых примеров, реализующих платёжный календарь в Excel, можно скачать по ссылке: пример реестра платежей. Этот платёжный календарь используется для планирования платежей по группе небольших компаний (можно использовать для одной компании с разными расчётными счетами).

В примере две таблицы.

В верхней таблице вручную указывается остаток движения денежных средств по каждому плательщику на начало периода. Также вручную прописываются ожидаемые поступления. В следующих столбцах автоматически рассчитываются общие суммы платежей и планируемые остатки на конец периода.

Нижняя таблица представляет собой список планируемых счетов. Ключевая информация: суммы платежей, контрагенты, плательщик, статьи затрат, предельный срок оплаты.

Обратите внимание на несколько удобных «хитростей».

Первое. Нижняя таблица представляет собой «умную таблицу» Excel. Это очень удобный инструмент для таблиц с изменяемым числом строк и столбцов: при добавлении строк в конец таблицы не надо «перепротягивать» все формулы, они протягиваются автоматически. Кроме того, упрощена адресация к ячейкам таблицы. Обратите внимание на формулу в ячейке D2: «=СУММЕСЛ?(РеестрПлатежей;A2;РеестрПлатежей)». Здесь «РеестрПлатежей» — имя «умной» таблицы (задаётся на вкладке Конструктор меню, эта вкладка появляется при выделении умной таблицы); «Плательщик» и «к оплате» — наименования столбцов таблицы. Формула ищет в столбце «Плательщик» наименование плательщика из ячейки А2 и суммирует значения столбца «к оплате».

Второе. Основная задача планирования платежей — не допустить отрицательного остатка денег на счёте (такого быть не может). Обратите внимание на столбец Е верхней таблицы. Там рассчитываются эти остатки, и к ячейкам применено условное форматирование: если остаток отрицательный, Excel подкрасит ячейку. Для изменения платежей служит столбец «платим?» нижней таблицы. Если там стоит 1, платёж запланирован, если 0 — нет. Финансовый менеджер, изменяя значения в этом столбце, добивается отсутствия отрицательных плановых остатков.

Третье. Для исключения ошибок в нижней таблице применена частичная проверка вводимых данных. В столбец «Плательщик» невозможно ввести произвольное значение, можно только выбрать одно из значений, заданных в верхней таблице. Это сделано при помощи инструмента Проверка данных. Таким же образом можно защитить от ввода столбцы «Бизнес/подразделение» и «Наименование статьи бюджета», если предварительно сделать соответствующие справочники. Для «полного счастья» можно защитить верхнюю таблицу от изменения.

Подробнее об используемых инструментах читайте в учебнике Excel онлайн:

Об условном форматировании: Глава 2. Работа с ячейками: ввод, форматирование

О проверке данных и защите ячеек: Глава 4. Защита данных в Excel от нежелательных изменений

Назначение платежного календаря и его роль в управлении денежными средствами компании

Платежный календарь предприятия — это прежде всего инструмент ежедневного управления денежными потоками, с помощью которого оптимизируется движение денег и минимизируются риски неплатежеспособности предприятия.

Платежный календарь входит в систему бюджетирования предприятия, поскольку в нем планируются поступления и расходы денежных средств, которые в укрупненном виде есть и в бюджете движения денежных средств (БДДС).

Главное отличие платежного календаря от БДДС в том, что календарь корректируется ежедневно на основании меняющихся данных о фактическом наличии денег на счетах и в кассе компании.

Кроме того, при планировании платежного календаря практически все расходы прогнозируются на основе действующих договоров и первичных документов на оплату, а при прогнозе поступлений денег учитываются только фактически совершенные отгрузки продукции покупателям и полученные кредитные средства по заключенным договорам кредитования. Поэтому горизонт планирования платежного календаря, как правило, один месяц.

В БДДС, напротив, планируются обобщенные поступления и расходы денежных средств, которые связаны с планами бюджета доходов и расходов компании, следовательно, бюджет движения денежных средств формируется на более длительный период (обычно от квартала до года).

Еще одно существенное отличие платежного календаря от бюджета движения денежных средств — нет необходимости разделять денежные потоки по видам деятельности (операционной, финансовой и инвестиционной).

Обратите внимание!

Чтобы эффективно управлять денежными средствами, важно, чтобы в платежном календаре была определена приоритетность платежей компании: если свободных денежных ресурсов недостаточно, в первую очередь необходимо погашать наиболее важные для обеспечения хозяйственной деятельности обязательства компании.

Использование платежного календаря позволяет:

1. Систематизировать информацию о поступлениях и выплатах денежных средств на краткосрочный период в разрезе каждой статьи движения денег и контрагентов компании.

2. Мониторить риски кассовых разрывов на ближайшую перспективу, чтобы своевременно можно было привлечь дополнительное финансирование или договориться об отсрочке оплат.

3. В случае невозможности полного погашения текущих обязательств — перераспределить свободные денежные средства компании в пользу наиболее приоритетных платежей.

4. Рационально и эффективно использовать денежные ресурсы.

Нормативные акты

Деятельность, связанная с реестром требований, находится под регулированием и регламентированием большого количества документов генерального и частного образца:

  • государственные и правительственные постановления, приказы;
  • локальные нормативные акты, разработанные в рамках предприятия;
  • общие правила бухгалтерского учета;
  • местные формы бумаг, регулирующие взаимоотношения и расчеты между сторонами.

Таким образом, есть большое количество документов, регулирующих процесс. Расчетные действия должны управляться мощной нормативно-правовой базой во избежание ошибок и недочетов.

Реестр счетов

Реестр счетов – это документ, который предоставляется в банк получателем средств для оформления получения денежных средств по аккредитиву. Для получения денежных средств получатель обязан представить четыре экземпляра реестра счетов установленного вида и документы, которые предусмотрены условиями аккредитива. Первая главная копия реестра счетов подписывается лицами, имеющими право подписывать расчетные документы, также ставится оттиск печати.

В случае соответствия исполняющего банка банку, обслуживающему получателя денежных средств, в строчках реестра счетов «Банк получателя» и «Исполняющий банк» и ставятся одинаковые реквизиты. В случае несоответствия исполняющего банка банку, обслуживающему получателя денежных средств, в строчке «Исполняющий банк» реестра ставятся реквизиты банка, в который получатель средств отдает документы по аккредитиву.

Реестр счетов в утвержденном количестве копий и документы, предусмотренные условиями аккредитива, должны быть направлены в указанный период в аккредитиве, но не большем, чем срок действия аккредитива. На четвертой копии реестра ставят оттиск штампа банка, дату получения документов и подпись бухгалтерского работника. Эта копия является распиской банка в получении документов.

Банк должен проверить соответствие пакета документов условиям аккредитива по внешним признакам, а также правильность заполнения реестра в течение семи рабочих дней. Срок проверки документов может быть увеличен в случае дополнительного соглашения между исполняющим банком и банком-эмитентом.

Аккредитивная форма расчетов сопровождается формированием определенной документации, которая включает и реестр счетов. Этот документ предоставляется в банк адресатом денежных средств для оформления их получения по аккредитиву.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *