Фиксированная оплата: плюсы и минусы

Конституция РФ 1993 г. в качестве одного из основных прав и свобод человека и гражданина закрепила право на вознаграж­дение за труд без какой бы то ни было дискриминации и не ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда. Механизм реализации этого конститу­ционного права закреплен в Трудовом кодексе РФ через опре­деление оплаты труда. В соответствии со ст. 129 ТК, оплата труда — это система отношений, которые связаны с обеспече­нием установления и осуществления работодателем выплат ра­ботникам за их труд в соответствии с законами, иными норма­тивными правовыми актами, коллективными договорами, со­глашениями, локальными нормативными актами и трудовы­ми договорами.

Оплата труда может производиться в различных формах: денежной, натуральной, смешанной. Статья 131 ТК РФ предусматривает, что выплата заработной платы производится в денежной форме в валюте Российской Федерации (в рублях).

В соответствии с коллективным или трудовым договором по письменному заявлению работника оплата труда может про­изводиться и в иных формах, не противоречащих законодатель­ству Российской Федерации и международным договорам Рос­сийской Федерации. Доля заработной платы, выплачиваемой в неденежной форме, не может превышать 20 процентов от об­щей суммы заработной платы. При этом выплата заработной платы в виде спиртных напитков, наркотических, токсических, ядовитых и вредных веществ, оружия, боеприпасов и других предметов, в отношении которых установлены запреты или ограничения на их свободный оборот, не допускается.

Заработная плата — это вознаграждение за труд в зависи­мости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты ком­пенсационного и стимулирующего характера.

Закрепляя право на оплату труда, государство устанавлива­ет и определенные гарантии для реализации этого права. В си­стему основных государственных гарантий по оплате труда работников включаются:

• величина минимального размера оплаты труда в Россий­ской Федерации;

• величина минимального размера тарифной ставки (ок­лада) работников организаций бюджетной сферы в Рос­сийской Федерации;

• меры, обеспечивающие повышение уровня реального содержания заработной платы;

• ограничение перечня оснований и размеров удержаний из заработной платы по распоряжению работодателя, а также размеров налогообложения доходов от заработной платы;

• ограничение оплаты труда в натуральной форме;

• обеспечение получения работником заработной платы в случае прекращения деятельности работодателя и его не­платежеспособности в соответствии с федеральными за­конами;

• государственный надзор и контроль за полной и свое­временной выплатой заработной платы и реализацией го­сударственных гарантий по оплате труда;

• ответственность работодателей за нарушение требований, установленных Трудовым кодексом РФ, законами, ины­ми нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями;

• сроки и очередность выплаты заработной платы. Минимальный размер оплаты труда имеет гарантийный характер, он выступает в качестве социального стандарта и устанавливается одновременно на всей территории РФ феде­ральным законом. В ст. 133 ТК РФ закреплено, что заработ­ная плата не должна быть ниже прожиточного минимума тру­доспособного человека. Прожиточный минимум — это стоимостная оценка потребительской корзины, а также обяза­тельные платежи и сборы. Потребительская корзина вклю­чает минимальный набор продуктов питания, непродо­вольственных товаров и услуг, необходимых для сохранения здоровья человека и обеспечения его жизнедеятельности. Она определяется по основным социально-демографическим груп­пам населения в целом по России и ее субъектам Правитель­ством РФ и органами исполнительной власти субъектов РФ ежеквартально на основании потребительской корзины и дан­ных Госкомстата об уровне цен на продукты питания, непро­довольственные товары и услуги, а также расходов по обяза­тельным платежам и сборам. Потребительская корзина и ве­личина прожиточного минимума рассчитываются для трех ос­новных социально-демографических групп населения: трудоспособных граждан, пенсионеров, детей. В основу ми­нимального размера заработной платы кладется величина про­житочного минимума, установленного для трудоспособных граждан.

Правило, установленное ч. 1 ст. 133 ТК, будет вводиться специальным федеральным законом, который должен будет определить порядок и сроки введения такой минимальной за­работной платы поэтапно, поскольку сразу во всех отраслях сделать это одновременно невозможно в силу экономических причин.

Право на получение минимального размера оплаты труда возникает у работника лишь в том случае, если он полностью отработал норму рабочего времени и выполнил нормы труда (трудовые обязанности). Данное право сохраняется у работни­ка и в том случае, если норма рабочего времени и норма труда не выполнены работником не по его вине.

Минимальный размер оплаты труда периодически пересмат­ривается с учетом роста стоимости жизни, изменения мини­мального потребительского бюджета и социально-экономичес­кого положения России. С 1 мая 2002 г. минимальный размер оплаты труда установлен в сумме 450 рублей.

В минимальный размер оплаты труда не включаются доп­латы и надбавки, премии и другие поощрительные выплаты, а также выплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нор­мальных, за работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, иные компенсационные и социальные выплаты. Все перечис­ленные дополнительные выплаты должны начисляться на сумму не менее установленного минимального размера опла­ты труда.

Минимальный размер оплаты труда следует отличать от минимальных тарифных ставок, должностных окладов, уста­навливаемых в коллективных договорах, тарифных соглаше­ниях (отраслевых, межотраслевых, республиканских). Они все­гда выше минимального размера оплаты труда, определенного федеральным законом. Однако минимальные тарифные став­ки, должностные оклады имеют более узкую сферу распространения, касаясь работников либо одной отрасли, либо одной профессии, либо одной организации.

Обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы. Одним из принципов правового регулиро­вания труда, закрепленных в ст. 2 ТК РФ, является право каж­дого работника на справедливую заработную плату, обес­печивающую достойное человека существование для него са­мого и его семьи. Статья 134 ТК развивает и конкретизирует этот принцип. В ней устанавливается механизм обеспечения повышения уровня реального содержания заработной платы. Это должно достигаться путем индексации заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги. Ин­дексация призвана полностью или частично возместить удоро­жание товаров и услуг, поддержать покупательскую способность денежных доходов и сбережений граждан.

Порядок индексации зависит от источников финансирова­ния организаций. Для бюджетных организаций, т.е. финанси­руемых из соответствующих бюджетов, порядок индексации заработной платы устанавливается законами и иными норма­тивными правовыми актами. В других организациях (имею­щих собственные источники финансирования) порядок индек­сации заработной платы определяется коллективным догово­ром, соглашениями или локальным нормативным актом орга­низации.

Понятие зарплаты

Что такое зарплата?

В нормах закона понятие зарплаты определено как вознаграждение труда, связанное с тем, каков уровень квалификации сотрудника, со сложностью задач выполняемых им, а также зависящее от трудовых условий. В рассматриваемую группу также включаются выплаты, носящие стимулирующий и компенсационный характер.

Можно выделить такие существующие определения:

  1. Стоимость затраченных ресурсов труда в ходе производства;
  2. Совокупность продукта, созданного для общества, которая выражена посредством денег;
  3. Затраты, произведенные на производство и реализацию товара, которая адресована в качестве оплаты труда сотрудников.

Если объединить все существующие понятия зарплаты в одно, то можно ее определить как цена на продукт, который создан рабочим, которая должна быть достаточной, чтобы обеспечить непосредственно зарплату, кроме того покрыть расходы произведенные на производство этого продукта и естественно обеспечить получение прибыли.

Можно сказать, что законодатель дал только основные понятия, которые связаны с зарплатой, однако в каждой отдельной организации решение о действующих видах и формах зарплаты, принимает руководство и главбух. Следует иметь ввиду, что при наличии в организации профсоюза, его члены имеют право высказать свои предпочтения и требования, связанные с з/п, но окончательное решение все же остается за руководителем.

Закон защищает права, имеющиеся у рабочих. В частности, различные виды компенсирующих выплат, отпускные, оплата тех дней, когда работник выполнял обязанности общественного или государственного характера и прочие.

Также установлены сроки, в которые зарплата должны быть выплачена.

Функции заработной платы

Зарплата обладает некоторыми функциями.

Зарплата имеет ряд функций:

  • мотивирующая. Данная функция имеет своим основанием мотивацию для труда, то есть человека побуждают совершить определенное действие, воздействуя при этом на него как внутренне, так и внешне.

Человек четко понимает, чего он хочет. После чего выбирает оптимальный для себя способ, при помощи которого он получит вознаграждение. Далее происходит принятие решение о приведении выбранного способа в жизнь и собственно реализация его.

В это время организация должна создать наиболее благоприятные условия для работы, чтобы у работника было желание достичь успехов. В итоге получается вознаграждение и потребность работника остается удовлетворенной;

  • воспроизводственная. Имеет своим воплощением то, что уровень зарплаты должен быть нацелен на снабжение семьи, трудоспособности, которая будет актуальной длительное время, воспроизводства, профессионального и культурного роста;
  • стимулирующая. Она имеет большое значение для руководства предприятия. А именно, они должны стремиться побудить сотрудников к активной позиции в труде, как можно большей отдаче, повысить эффективность труда.

Чтобы добиться указанных целей руководство должно заинтересовать работников. Чаще всего стимулом являются деньги, то есть работник должен понимать, что чем выше будет достигнутый им результат, тем больше у него будет зарплата;

  • статусная. Функция говорит о том, что трудовой статус сотрудника соответствует статусу, который определяется исходя из размера зарплаты. Статус рассматривается как место, которое занимает человек в отношениях, сложившихся в обществе, а также таких связях.

Под трудовым статусом понимают роль, которую играет работник, по отношению к коллективу, при этом рассматривается и субординация. Основным показателем статуса является сумма оплаты труда.

Сопоставив этот размер с тем, сколько усилий человек прикладывает во время производства, он может сделать выводы о том справедливо ли оплачивается его труд или нет.

На предприятии должна быть разработка, по которой оплачивается труд, которая является общедоступной, что лучше всего сделать посредством составления коллективного договора;

  • регулирующая. Имеет воздействие на предложение и спрос трудовых ресурсов, сформированность коллектива, его занятость. Она выступает неким равновесием между руководством и рабочими. Функция реализуется за счет разделения оплаты труда по группам сотрудников;
  • производственно-долевая. Ее предназначение – определить сколько сделал каждый в процессе производства в соотношении с другими.

Виды заработной платы

Несколько видов зарплаты.

Выделяют 3 вида зарплаты:

  • основная. Данная разновидность зарплаты положена работнику в любом случае. В нее входят начисления за то время, когда работник реально выполнял свои трудовые функции, либо, если действует сдельная система оплаты – определяющим фактором будет количество.

При этом учитываются не только основные расценки по тарифу, но и премиальные. Также относятся сюда начисления за отработанное время свыше положенного либо ночью.

При этом учитывается тот факт, что условия работы должны отличаться от установленных в законе. Сюда же входят начисления за простой или прогул, являющихся вынужденной мерой, это относится к «сдельщине»;

  • дополнительная. Такие выплаты не относятся к разряду обязательных. В данную группу выплат относят пособия в случае сокращения, оплата отпусков и матерям, вернувшимся на работу в то время, когда ребенок еще грудной, трудовые успехи и т.п.;
  • номинальная. Представляет собой ту сумму, которая выплачена работнику за временной промежуток, который он отработал.

С помощью этого вида зарплаты нельзя отследить уровень жизни, так как он не учитывает какая есть покупательская способность, инфляция и уровень цен.

Системы заработной платы

Виды сдельной зарплаты.

Есть 2 вида:

  1. Повременная;
  2. Сдельная.

При сдельной величина зарплаты напрямую зависит от того, какое количество продукции изготовлено работником либо сколько работ им выполнено. «Сдельщина» в свою очередь имеет подсистемы:

  • прямая.

Когда используется эта система, зарплата представляет собой цену за один продукт либо работу, которая была выполнена умноженную на количество продуктов/работ. Такие расценки создаются работодателем и прописывают их в трудовых договорах и актах нормативно-локального характера;

  • премиальная.

Во время применения этой системы зарплата рассчитывается таким же образом как рассмотрено выше. Однако дополнительным моментом является премия, которая начисляется сотруднику. Каков будет ее размер и условия получения определяется работодателем;

  • прогрессивная.

Здесь действует правило, что продукция, которая произведена в рамках установленной нормы будет оплачена в обычном режиме, а та, что превысит норму – будет оплачена в увеличенном размере;

  • аккордная.

В этом случае оплата начисляется не одному конкретному работнику, а бригаде, которая выполняет работу в строго оговоренные сроки. Заработная плата каждого члена бригады напрямую зависит от того какой временной промежуток он трудился и каким является результат его работы;

  • косвенная.

Она на практике применима в отношении тех, кто трудится на вспомогательных производствах. Их зарплата зависит от зарплаты работников, трудящихся на основных производствах. Такую зависимость устанавливает работодатель.

При выборе работодателем любого из вышеперечисленных видов начисления зарплаты, ее размер не может быть менее того, который установлен государством. Данное правило исключений не имеет и распространяет свое действия на предприятия и организации любой формы деятельности.

Реализуется оно в виду становления минимальной оплаты за час работы или ставки.

Зарплата работодателем может быть выплачена меньше установленного минимума только тогда, когда человек трудится в этой организации неполный рабочий день или совмещает работу.

Повременную оплату труда применяют, когда:

  1. Работник выполняет слишком разнообразные должностные обязанности, которые измерить количественно представляет определенную трудность;
  2. Имеется необходимость в повышении производительности труда;
  3. Важнейшим показателем на производстве выступает качество, а не количественный показатель продукции/работы;
  4. При увеличении количества работ, которые были выполнены, их качество не изменится;
  5. Сотрудник выполняет работу, которая является творческой, либо он не может повлиять на рост результата труда количественного.

Работникам так же выплачивается премия.

Виды повременной системы:

  • простая повременная.

При действии данной системы в учет берется только тот временной промежуток, в течение которого рабочий выполнял свои обязанности. Зарплата рассчитывается исходя либо из тарифных ставок по часам, либо тарифных ставок по дням, либо же по окладу.

Время, отработанное сотрудником, во всех случаях обязательно отражается в учетном табеле. То есть, когда рабочий выработает необходимое количество часов в месяц, то з/п составит сумму оклада и не рублем более;

  • повременно-сдельная.

В данном случае ко всему вышеперечисленному прибавляются премии, которые устанавливаются руководством. Величина премии определяется помесячно и зависит от прибыли, полученной предприятием за месяц. Хотя бывают ситуации, когда работодатель устанавливает фиксированную сумму и изменяет ее только тогда, когда увеличивается сумма основной з/п.

При установлении в организации повременной оплаты работникам гарантируется то, что они постоянно будут зарабатывать деньги, даже не зависимо от того упадет ли уровень производства или нет. Однако следует сказать, что в случае повышения такого уровня – размер з/п увеличиваться не будет.

Организация также имеет свои плюсы и минусы при данной системе: с одной стороны невозможно увеличить выработку рабочих, а с другой стороны, когда увеличится производство средства организации будут экономиться.

Элементы заработной платы

Схемы должностных окладов и виды зарплаты – основные элементы оплаты труда.

Для расчета зарплаты служащих и технических работников применяется штатное расписание, в котором отражены схемы всех должностных окладов и указано в какой группе сколько работников трудится.

Заработная плата учеников зависит от их численности и получаемого ими пособия. Расчет зарплаты по сдельной и повременной системам оплаты производится отдельно. Техническое нормирование, которое представляет собой затраты времени рабочих на производство одного товара, влияет на зарплату рабочих. Затраты труда:

  • нормы времени.

Это то время, в течение которого работник производит определенное число товара;

  • нормы выработки.

Задание, которое дано рабочему, трудящемуся по сдельной системе, определяющее требуемое качество продукта, произведенного за определенное время и в определенных условиях;

  • нормы обслуживания.

Определят, сколько механизмов обслуживает работник в обязательном порядке за определенное время.

Трудовые договоры и их формы:

  1. Коллективный договор – представляет собой акт, который носит правовой характер и регулирует трудовые отношения между работодателем и рабочими, описывая их обязанности и права на уровне организации;
  2. Трудовое соглашение – также является актом правового характера, регулирует трудовые отношения и отношения внутри социума, которые существуют между рабочими и работодателем. Такое соглашение заключается на уровне федерации, региональном уровне, также на территориальном, отраслевом и даже внутри профессий.

Трудовой договор может быть заключен на время, которое в нем прямо установлено, так и на время, в течение которого необходимо выполнить работу.

Также можно заключить трудовой договор на срок, в течение которого человек будет проходить испытание, либо на срок, который не определен.

Сроки и размер выплат

Выплаты проводятся два раза в месяц.

В статье 136 Трудового кодекса говорится о том, что срок выплаты заработной платы определяется в индивидуальном порядке. Однако зарплата должна быть выплачена работнику после закрытия периода (не позднее 15 дней после него).

Установлены новые правила, по которым расчет полной зарплаты должен осуществиться не позднее 15 числа следующего месяца, а авансовые суммы нужно выплатить до 30 или 31 числа текущего месяца.

Работодатель должен неукоснительно соблюдать установленные сроки, так как в случае их нарушения будут проведены разбирательства. Также установлены требования, которые касаются выплаты отпускных – они должны быть выплачены за 3 дня до того момента, когда у сотрудника начинается отпуск. Дату отпуска по графику можно смещать только по общему согласию работника и работодателя, в остальных случаях отпуск должен соответствовать графику.

При фиксации сроков, когда будет выплачена зарплата нужно указывать точные даты, а не интервал. Объединять сроки выплаты зарплаты и аванса нельзя в соответствии с законодательством. Однако можно делать большее количество выплат зарплаты, чем установлено. Например, может быть понедельная оплата.

Размер зарплаты зависит от того какая система оплаты труда действует на предприятии. Не стоит забывать работодателю, что ее размер не может быть меньше установленного.

Оплата труда в различных системах призвана выполнять функции стимулирования работников на увеличение производительности труда и качества изготавливаемой продукции. Такой подход приведет к здоровому состоянию экономики и увеличению благосостояния людей.

Из этого видео вы узнаете о сроках выплат заработной платы.

Форма для приема вопроса, напишите свой

Значение и роль оплаты труда в системе управления предприятием

Значение и роль оплаты труда в системе управления предприятием огромно, ведь руководство организации может разработать максимально точные планы, находить оптимальные производственные и организационные структуры, применять совершенную технику, оборудование и технологии; но все это не принесет тех результатов, которых добивается организация без правильно подобранной и эффективной системы оплаты, мотивации и стимулирования труда персонала (см. приложение Б).

В условиях рыночной экономики заработная плата рассматривается как объем поступающих в распоряжение работника жизненных благ, обеспечивающих объективно необходимое воспроизводство рабочей силы и включаемых в издержки производства. Поэтому все расходы на оплату труда должны гарантировать не только воспроизводство рабочей силы, но и поощрять более эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, в результате чего предприятие может получить прибыль в объеме, необходимом для расширения производства, модернизации и замены применяемых техники и технологий. Таким образом, на предприятии заработная плата выполняет две роли: для работника она является доходом, который он получает за свой труд, для нанимателя — частью затрат на производство продукции или услуг (см. приложение В) .

В этих условиях работник заинтересован в увеличении своего дохода. Этого можно достичь, более выгодно продавая свою рабочую силу, а также за счет приложений больших трудовых усилий, что увеличивает величину заработка. Наниматель со своей стороны стремится к ее минимизации в расчете на единицу продукции или услуг. Последнее возможно при обеспечении рациональной загрузки работника в течение рабочего времени за счет более эффективной организации труда и производства, повышения его технического уровня, а также применения более напряженных норм труда. Это объективное противоречие и определяет сложность проблемы заработной платы .

Заработная плата выполняет ряд функций, важнейшими из которых, по мнению большинства авторов, являются :

воспроизводственная — это материальная основа для воспроизводства рабочей силы соответствующей квалификации. Для работника заработная плата является основной частью его личного дохода, средство удовлетворения основных жизненных потребностей работника и его семьи и повышения уровня благосостояния. С позиции совокупных затрат на воспроизводство рабочей силы ее стоимость включает такие аспекты жизнедеятельности работника, как затраты на удовлетворение потребностей в питании, жилье, образовании, медицинском обслуживании и т.д., и должна соответствовать или превышать стоимость «потребительской корзины». Основным условием для выполнения этой функции является установление на объективно-необходимом уровне размера минимальной заработной платы;

измерительная — оценочный показатель трудового вклада каждого работника и затрат труда а производстве продукта труда. С помощью различных элементов заработной платы измеряются затраты труда разного качества и количества. Действенность этой функции зависит от соблюдения принципа дифференциации оплаты труда в строгом соответствии с его количеством и качеством;

регулирующая — средство регулирования рынка труда. Определяя в отраслевых тарифных соглашениях размер минимальных тарифных ставок 1 — го разряда, диапазон тарифной сетки и величину тарифных коэффициентов, виды и размеры надбавок и компенсационных выплат, можно эффективно регулировать рынок труда;

социальная — устанавливающая различия в уровнях оплаты труда. Это различие должно быть достаточно существенным и обеспечивать заинтересованность в повышении квалификации, а также дифференцировать уровень оплаты в зависимости от тяжести и ответственности труда. Однако уровень такой дифференциации должен соответствовать представлениям о справедливости в уровне заработной платы социальных групп, работающих как на данном предприятии, так и в конкретном регионе;

стимулирующая — материальный стимул для заинтересованности в труде и повышении производительности труда и качества работы. Реализация этой функции обеспечивается путем объединения норм труда, тарифной и премиальной систем в конкретные системы заработной платы, которые обеспечивают измерение уровня оплаты труда в зависимости от индивидуальных и коллективных результатов труда работников.

Стимулирующая функция и стимулирующая роль — понятия однопорядковые, но их нельзя полностью отождествлять. Стимулирующая функция заработной платы направляет интересы трудящихся на достижение требуемых результатов труда за счет обеспечения взаимосвязи размеров вознаграждения и трудового вклада. Стимулирующая роль заработной платы проявляется в результате обеспечении взаимосвязи размеров оплаты труда с конкретными результатами трудовой деятельности работников. Таким образом, стимулирующую роль можно представить в виде «двигателя» стимулирующей функции. Стимулирующую функцию нельзя количественно измерить .

Готовность работника качественно сделать свою работу считается одним из самых главных факторов для достижения успеха хозяйственной деятельности любой организации, в том числе и сервисной, к которым также относятся предприятия автомобильного сервиса. Правильный подход к эффективному управлению персоналом проходит через выявление и понимание мотивов работника. Только в случае определения побуждения и мотива, который руководит тем или иным поведением работника, есть возможность разработки эффективной системы форм и методов управления им. Для этого нужно хорошо знать, что побуждает человека к определенному труду, какие конкретные мотивы лежат во главе его определенных действий, как формируются или появляются те или иные мотивы, как и каким образом, с помощью каких методов мотивы могут быть задействованы, каким образом происходит мотивация и стимулирование персонала. По этим причинам вопросы мотивации труда работников в системе оплаты труда все больше и больше привлекают внимание, как научных исследователей, так и практических работников, менеджеров, руководителей.

Мотивация — это механизм воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям при помощи пробуждения в нем каких-либо мотивов. Это одна из основных и важнейших составляющих системы управления персоналом. От правильной мотивации работников зависит эффективность всей системы управления работниками .

Мотивация персонала напрямую связана с результатами работы организации. Ее значение и роль намного больше, чем когда-либо, так как сейчас работники намного требовательнее к своим работодателям, руководителям и условиям работы. Им хочется быть всегда в курсе того, что происходит в организации, принимать активное участие в жизни компании.

Если работники довольны своей трудовой деятельностью, то и работать они будут намного лучше, производительнее, быстрее, качественнее и эффективнее. Когда руководство недостаточно мотивирует свой персонал, это может негативно отразиться на работе по всей организации, например, сразу может возрасти число прогулов, персонал больше времени будет тратить на личные телефонные разговоры и ненужные беседы, увеличатся задержки на перерывах. При этом бюрократизм становится частью повседневной деятельности. Кроме того, из-за нехватки заинтересованности и внимания будет снижаться качество работы, производительность труда и т.д. .

Исходя из этого, можно утверждать, что результаты работы организации во всех своих аспектах достаточно тесно взаимосвязаны с эффективной системой оплаты труда и мотивацией. Сотрудники, которых мотивируют и при этом достаточно хорошо, — это люди продуктивные, желающие и стремящиеся делать то, что от них требует руководство и организация в целом. Таким образом, если менеджеры хотят выполнения намеченных целей и задач, экономические, финансовые и другие результаты деятельности организации только улучшались, они должны правильно подобрать и применить методы управления мотивации персонала.

В системе управления персоналом существует большое разнообразие методов мотивации работников, которые зависят от проработанности всей системы управления персоналом в организации и его стимулирования.

В целом, все методы мотивации по влиянию на определенные потребности можно разделить на три большие группы (см. рисунок 1.1) :

организационно — распорядительные (или организационно — административные),

экономические,

социально — психологические.

Данная классификация, основанная на мотивационной ориентации методов управления, считается самой распространенной в управлении персоналом. Оплата труда относится к экономическим методам управления. Экономические методы управления персоналом — это методы на основе экономических стимулов. Эти методы направлены на материальную мотивацию работников и воздействуют на определенные потребности и интересы.

Рисунок 1.1 — Методы управления персоналом

Здесь ориентация идет на побуждение работников к выполнению конкретных действий и определенных работ, за материальное вознаграждение и материальные поощрения (премии, бонусы, проценты, оплата питания и транспорта, предоставление кредитов, льгот, скидок и т.д.)

Предполагается, что после выполнения каких-либо заданий, работник вознаграждается соответствующим образом. Чем лучше, эффективнее, качественнее, быстрее выполнит работу, тем больше материального вознаграждения он получит. Применение экономических методов взаимосвязано с разработкой плана деятельности персонала, контролем за его реализацией, также экономическим стимулированием работы персонала. Это значит, что экономические методы ориентированы на обеспечение эффективной и рациональной и системы оплаты труда работников, которая представляет собой систему поощрений персонала за выполнение определенного количества качественной работы, также санкций за невыполнение ранее установленных заданий, за некачественное или несвоевременное выполнение .

Надо отметить, что если в советское время применялись, в основном, организационно-административные методы управления персоналом, сейчас же используются экономические методы. Это связано, с тем что, в России продолжается совершенствование рыночной экономической системы. Ожидается, что экономические методы мотивации персонала, и в дальнейшем будут развиваться, увеличится их эффективность и результативность, а это, в свою очередь, даст возможность создать для всех работников такие экономические условия, в которых намного лучше и полнее сочетаются личные интересы и рабочие цели. Но надо заметить, что нельзя делать акцент только на экономических методах управления, так как из-за этого снижается внимание к социально-психологическим аспектам, характеризующим внутреннюю мотивацию работников. В общем, чем понятнее и справедливее для сотрудников организации будут принципы системы управления персоналом, управления мотивацией, оплаты труда, тем успешнее будет применение экономических методов мотивации и стимулов .

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *