АХО

Начальник АХО
Организация административно-хозяйственного, материально — технического обеспечения структурных подразделений
Инициирование заключения договоров с поставщиками услуг
Проведение предварительных переговоров, получение коммерческого предложеня
Согласование коммерческого предложения с Директором Департамента по управлению делами
Предоставление пользования мобильной сотовой связью
Взаимодействие с оператором мобильной сотовой связи
Выдача SIM-карты работнику
Контроль использования лимитов денежных средств на лицевых счетах абонентов
Получение пакета документов для оплаты мобильной сотовой связи
— Сравнение фактических расходов абонентов с установленными лимитами
— Предоставление детализации счета по данному телефонному номеру
— Уточнение сводной таблицы использования лимитов связи
— Предоставление в Бухгалтерию сводной таблицы использования лимитов связи
Эксплуатация служебного автотранспорта
Приобретение служебного автотранспорта
Постановка приобретенного автомобиля на учет в органах ГИБДД
— Передача документов по приобретенному автотранспорту в Бухгалтерию
— Оформление приказа о передаче автомобиля в подразделение Общества
— Подписание приказа о передаче автомобиля в подразделение Общества
— Передача автомобиля в соответствующее подразделение Общества
Контроль за расходами на эксплуатацию служебного автотранспорта
Предрейсовая подготовка водителей
— Выдача путевых листов водителям
— Прием и проверка правильности заполнения документов по эксплуатации служебного автотранспорта
— Оформление акта на списание топлива
— Предоставление первичных документов о расходовании топлива в Бухгалтерию
Организация расчетов с контрагентами за стоянку, мойку, техническое обслуживание и ремонт служебного автотранспорта
Анализ остатков топлива
— Оформление и отправка контрагентам заявок на поставку топлива, мойку, стоянку, техническое обслуживание и ремонт служебного автотранспорта
— Получение от контрагентов документации по оказанным услугам, поставке топлива
— Предоставление в Бухгалтерию документации по оказанным услугам, поставке
топлива
Обеспечение исправной работы служебного автотранспорта
Прохождение технического осмотра служебного автотранспорта
Оформление и подача заявки на проведение технического осмотра автотранспорта
— Предоставление автотранспорта на станцию технического обслуживания для ТО
— Прием автотранспорта и документации о прохождении технического осмотра
— Предоставление первичных документов по техническому осмотру в Бухгалтерию
Оформление страховых случаев по договорам автострахования
Взаимодействие со страховой компанией по урегулированию последствий наступившего страхового случая
— Получение документов от страховой компании, подтверждающих выполнение обязательств по страховому случаю
— Передача документов, подтверждающих выполнении
обязательств по страховому случаю в Бухгалтерию
Координирование использования служебного автотранспорта
Определение приоритетности заявок на использование автотранспорта ( в случае когда 2 или более заявок пересекаются по времени предоставления транспорта)
Эксплуатация офисных помещений и оборудования
Организация проведения ремонтных работ офисных помещений и оборудования
Размещение заявок на ремонт офисных помещений и оборудования у подрядчика
— Контроль проведения подрядчиком текущего и капитального ремонтов офисных помещений, оборудования
— Контроль расходования подрядчиком строительных материалов при проведении работ
— Приема строительных и ремонтных работ офисных помещений, оборудования
Организация расчетов с подрядчиками по ремонту офисных помещений и оборудования
Получение счета за выполнение ремонтных работ от подрядчика
— Предоставление первичной документации по выполненным ремонтам офисных помещений, оборудования в Бухгалтерию.
Контроль за состоянием офисных помещений и оборудования
Проведение осмотра состояния офисных помещений и оборудования.
— Прием заявок от работников офиса на устранение выявленных неисправностей.
— Организация работ по устранению выявленных неисправностей.
Заключение договора с Контрагентом
Подготовка обоснования для заключения Договора
Подготовка пояснительной записки с обоснованием целесообразности заключения Договора
— Корректировка пояснительной записки с обоснованием целесообразности заключения договора
— Запрос у Контрагента необходимых для заключения договора документов
— Получение от Контрагента необходимых для заключения договора документов
Рассмотрение договора, предоставленного Контрагентом
Рассмотрение поступившего от Контрагента Договора с Приложениями
— Устранение разногласий с Контрагентом по проекту договора
Подготовка проекта договора
Формирование проекта договора
— Формирование Приложений к проекту договора
— Подготовка запроса в структурное подразделение на подготовку/анализ необходимого Приложения к Договору
Организация согласования проекта договора
Учет поступления и ввода в эксплуатацию основных средств хозяйственного назначения
Визирование акта ввода в эксплуатацию основных средств хозяйственного назначения
Учет реконструкции, модернизации, дооборудования основных средств хозяйственного назначения
Визирование Акта о приеме-сдаче отремонтированных, реконструированных, модернизированных, дооборудованных объектов основных средств хозяйственного назначения форма
Инвентаризация основных средств хозяйственного назначения
Участие в комиссии для проведения сверки фактического наличия основных средств с данными бухгалтерского учета
— Выяснение фактов несоответствия фактического наличия ТМЦ
— Оформление и предоставление результатов инвентаризации Генеральному директору
Учет поступления и списания материальных ценностей
Подписание документов по списанию МПЗ в составе комиссии
Инвентаризация материальных ценностей
Участие в комиссии по проведению сверки фактического наличия материальных ценностей с данными бухгалтерского учета
— Выяснение фактов несоответствия фактического наличия МПЗ
— Оформление и предоставление результатов инвентаризации Генеральному директору
Взаимодействие с арендодателем по расчетам за аренду офисных помещений
Получение от арендодателя счета на оплату аренды помещений
— Контроль получения от арендодателя акта выполненных работ и передача документов в Бухгалтерию
Организация приобретения/бронирования проездных документов и проживания
Бронирование проездных документов и жилого помещения
Прием и регистрация заявки на бронирование от Сотрудника
— Получение от Контрагента первичных документов
Оформление и передача в Бухгалтерию первичных документов
Визирование первичных документов и передача на подписание
— Простановка на первичных документах печати Общества
Контроль за почтовыми расходами
Анализ расходов на почтовые услуги
Получение от Контрагента счета на оплату почтовых расходов
— Анализ полученного счета и разнесение затрат по ЦФО
Оформление и передача в Бухгалтерию первичных документов
Визирование первичных документов и передача на подписание
— Простановка на первичных документах печати Общества
— Подготовка реестра первичных документов и передача первичных документов в Бухгалтерию по реестру
— Подготовка оформленных первичных документов к отправке Контрагенту
Организация подготовки организационно — распорядительного документа
Разработка организационно — распорядительного документа (приказа, распоряжения,

Доброе утро, уважаемые читатели и новые подписчики моего блога! Я очень рада вас здесь видеть. Сегодня разберем что же такое АХО, как расшифровывается этот отдел, чем он занимается и какие должностные обязанности у его начальника. Можно ли обойтись без этого отдела, и как правильно организовать его работу. На эти вопросы — я постаралась найти материал, надеюсь он вам пригодится. Ваши вопросы — пишите в комментариях.

Содержание

Чем занимается административно-хозяйственный отдел и его функции и расшифровка, должность начальника АХО

Расшифровывается АХО — как административно-хозяйственный отдел. Отдел возглавляет заведующий хозяйством АХО.

В непосредственном подчинении АХО: агент по снабжению, водители, рабочие производственной группы. Работу административно-хозяйственного отдела курирует руководитель аппарата администрации.

Задачи АХО:

  • Основной задачей АХО является хозяйственное обслуживание руководства и структурных подразделений администрации.

Функции АХО:

  • Организация уборки и содержания в чистоте служебных помещений, лестниц и коридоров, закрепленных за АХО, уборки и очистки от снега внутренних и внешних территорий, содержания в чистоте и бесперебойной работы санузлов, умывальников.
  • Организация озеленения закрепленной территории, ухода за насаждениями.
  • Обеспечение ремонта, стирки и дезинфекции, а также стирки и ремонта штор, занавесей и мебели.
  • Разработка и представление на утверждение руководству предложений по благоустройству и озеленению территории, ремонту зданий и сооружений, санузлов, умывальников и т.п.
  • Обеспечение структурных подразделений мебелью, хозяйственным инвентарем, канцелярскими принадлежностями и типографскими бланками.

Административно-хозяйственный отдел — функции и задачи

Административно-хозяйственный отдел выполняет следующие задачи:

  • Обеспечение качественного выполнения основных уставных задач Академии по своему направлению.
  • Организация и контроль в сфере охраны труда, производственной санитарии и пожарной безопасности.

На административно-хозяйственный отдел возложены следующие функции:

  • Организация работ по проведению капитальных и текущих ремонтов здания и помещений академии, энергетического оборудования, водо- и теплоснабжения, канализации и телефонной связи.
  • Организация и обеспечение надлежащих условий труда, соблюдение правил пожарной безопасности, санитарно-гигиенических норм.
  • Организация и обеспечение мероприятий по соблюдению сотрудниками и обучающимися уставных требований внутреннего распорядка и пропускного режима.
  • Организация и контроль за работой по сохранности материально-технической базы Академии, экономичным использованием средств связи, электроэнергии, водо- и теплоснабжения, планирование и осуществление энергосберегающих мероприятий.
  • Благоустройство, озеленение, уборка территории.

Обязанности административно-хозяйственный отдела

Основными задачами отдела являются:

  • организационно-хозяйственное обеспечение мероприятий, проводимых главой администрации города, или с его участием, в том числе массовых мероприятий, посвященных знаменательным датам, памятным событиям истории России и города Тулы;
  • обеспечение действия системы планирования работы в администрации города;
  • организационное обеспечение проведения заседаний Совета администрации города, оперативных совещаний на уровне главы администрации города Тулы;
  • укрепление исполнительской дисциплины и повышение ответственности должностных лиц за исполнением поручений и резолюций главы администрации города;
  • обеспечение подразделений администрации города Тулы канцелярскими товарами, полиграфической и бланочной продукцией;
  • обеспечение контроля за сохранностью имущества администрации города Тулы.

Должностные обязанности специалиста АХО — инструкция начальника

Документы по охране труда новичку

Ведущий менеджер по продажам Ведущий менеджер по продажам принимается и освобождается от должности приказом Генерального директора по представлению коммерческого директора На должность ведущего менеджера по продажам назначается лицо, имеющее высшее среднее профессиональное и стаж работы на аналогичных должностях не менее одного года.

Ведущий менеджер по продажам относится к категории специалистов. Чистопольский муниципальный район 1. Для проведения организационной работы в Исполнительном комитете Чистопольского муниципального района вводится должность ведущего специалиста организационного отдела.

Ведущий специалист организационного отдела является муниципальным служащим, на него распространяются все гарантии, права, обязанности и ограничения, предусмотренные законодательством о муниципальной службе. Должностная инструкция администратора АХО 1.

Каталог должностных инструкций

Администратор подчиняется непосредственно Начальнику Административно-хозяйственного отдела, а в его отсутствие — Первому заместителю Генерального директора Общества. Должностные обязанности ведущего специалиста ахо Почти на каждом большом предприятии с численностью работников больше человек есть АХО. Брать взятку считается уголовным Расшифровка данной аббревиатуры — хозяйственный административный отдел.

Эта служба исполняет в компании много очень важных функций для обеспечения ее нормальной деятельности.

Структура отдела

Слаженная работа работников самого АХО и его взаимодействие с прочими подразделениями нужны для процветания каждой организации. На небольших предприятиях с малой численностью работников и объемами производимой продукции или исполняемых работ функции работников АХО могут исполнять офис-менеджеры и секретари.

Должностная инструкция — это внутренний организационно-распорядительный документ, регламентирующий полномочия, ответственность и должностные обязанности работника на занимаемой должности в определенной организации.

Должностные инструкции разрабатываются руководителем или его заместителями для своих подчиненных и согласовываются с юристами юридическим отделом.

Лицо, назначаемое на должность ведущего старшего инженера должно иметь высшее образование и опыт работы на инженерно-технических должностях в проектных организациях не менее пяти лет. Назначение на должность руководителя группы и освобождение от должности осуществляется в установленном порядке. Начальник АХО относится к категории руководителей. Назначение на должность начальника АХО и освобождение от нее производится приказом директора предприятия.

Высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 2 лет или среднее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 5 лет. Удивительно, но факт! АХО не только контролирует другие отделы по исполнению круга вверенных ему вопросов, но и составляет планы выполнения ремонта в помещениях на основании нормативов, предоставляемых финансовой и бухгалтерской службами.

Начальник АХО должен знать:

Должностная инструкция администратора АХО

I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Назначение на должность и увольнение Администратора Административно-хозяйственного отдела Управления материально-технической поддержки осуществляется приказом Генерального директора ООО «ААА» (далее по тексту – Общество).

1.2. Основной задачей Администратора является обеспечение деятельности сотрудников Общества.

1.3. Администратор подчиняется непосредственно Начальнику Административно-хозяйственного отдела, а в его отсутствие – Первому заместителю Генерального директора Общества.

1.4. На время отсутствия Администратора (командировка, отпуск, болезнь и т.п.) права и обязанности администратора переходят к исполняющему обязанности Администратора, который назначается приказом Генерального директора.

1.5. Администратор должен знать:

  • постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся работы Общества;
  • структуру управления, права и обязанности работников и режим их работы;
  • правила и методы организации обслуживания посетителей;
  • виды оказываемых услуг;
  • основы экономики, организации труда и управления;
  • основы маркетинга и организации рекламы;
  • планировку и порядок оформления помещений;
  • основы эстетики и социальной психологии;
  • законодательство о труде;
  • правила и нормы охраны труда.

1.6. В своей деятельности Администратор руководствуется:

  • Уставом Общества;
  • Приказами, распоряжениями руководства Общества;
  • правила внутреннего трудового распорядка Общества;
  • Настоящей должностной инструкцией.

1.7.На должность Администратора назначаются лица, имеющие среднее (полное) образование без предъявления требований к стажу работы или начальное профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 2 лет.

II. ФУНКЦИИ

На Администратора возлагаются следующие функции:

2.1. обеспечение хозяйственной деятельности Общества;

2.2. контроль за рациональным расходованием материалов и средств;

2.3. ведение учета в рамках своей компетенции и предоставление установленных форм отчетности.

III. ОБЯЗАННОСТИ

Администратор:

3.1. обеспечивает контроль за сохранностью материальных ценностей;

3.2. принимает меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций;

3.3. рассматривает претензии, связанные с неудовлетворительным обслуживанием клиентов Общества сотрудниками Общества, проводит необходимые организационно-технические мероприятия;

3.4. осуществляет контроль за соответствующим оформлением помещений, следит за размещением, обновлением и состоянием рекламы внутри помещения и на здании;

3.5. обеспечивает чистоту и порядок в помещении и на прилегающей к нему или зданию территории;

3.6. контролирует соблюдение подчиненными работниками трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда;

3.7. информирует руководство об имеющихся недостатках в обслуживании посетителей, принимаемых мерах по их ликвидации;

3.8. следит за чистотой и порядком в офисе, контролирует исправность технических средств и оборудования, осуществляя с этой целью взаимодействие со службами арендодателя;

3.9. производит закупку офисной мебели, оборудования канцелярских и хозяйственных товаров;

3.10. организовывает и контролирует работу уборщицы;

3.11. организовывает поздравления сотрудников, партнеров и клиентов Общества с праздничными датами и в других необходимых случаях;

3.12. осуществляет взаимодействие с арендодателем по вопросам коммунального обслуживания арендуемых площадей;

3.13. организует своевременный ремонт оборудования;

3.14. получает и хранит канцелярские принадлежности, необходимые хозяйственные материалы, оборудование и инвентарь, обеспечивает ими структурные подразделения Общества;

3.15. составляет установленную отчетность;

3.16. организует питание работников во время обеденного перерыва.

IV. ПРАВА

Администратор имеет право:

4.1. запрашивать от структурных подразделений Общества необходимые сведения о состоянии оборудования, наличия и расходования материалов;

4.2. вносить на рассмотрение руководства предложения, направленные на улучшение его работы;

4.3. требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения служебных обязанностей;

4.4. принимать решения в рамках своей компетенции.

V. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Администратор Административно-хозяйственного отдела несет ответственность за:

5.1. своевременность приобретения необходимых в работе Общества материалов;

5.2. сохранность документации;

5.3. правильность составления и своевременность предоставления отчетов Начальнику Административно-хозяйственного отдела;

5.4. разглашение сведений, составляющих коммерческую тайну Общества и иных сведений, ставших известными в ходе работы;

5.5. сохранность имущества, предоставляемого ему Обществом для осуществления своих функций;

5.6. невыполнение требований настоящей инструкции.

VI. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ ПО ДОЛЖНОСТИ

Администратор в рамках исполнения данной инструкции взаимодействует с:

6.1. Начальником Административно-хозяйственного отдела — по вопросам, входящим в его компетенцию, но требующих согласования с вышестоящим руководителем;

6.2. всеми структурными подразделениями Общества по вопросам получения:

  • заявок на обеспечение мебелью, хозяйственным инвентарем, средствами механизации управленческого труда, оборудованием, канцелярскими принадлежностями и т.п.;
  • отчетов об использовании материальных ресурсов;
  • заявок на хозяйственное обслуживание проводимых совещаний, конференций, семинаров и других мероприятий;
  • заявок на проведение ремонтных работ;
  • заявок на организацию питания работников во время обеденных перерывов.

6.3. всеми структурными подразделениями по вопросам представления:

  • материальных ресурсов (мебели, хозяйственных материалов, оборудования, инвентаря и т.п.) по заявкам структурных подразделений;

6.4. Управлением учета и отчетности по вопросам получения:

  • данных учета имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств и товарно-материальных ценностей;
  • сведений о движении материальных средств;

6.5. Управлением учета и отчетности по вопросам представления:

6.6. Юридическим управлением по вопросам получения:

  • консультаций по правовым вопросам;
  • разъяснений действующего законодательства;
  • заключений о соответствии действующему законодательству представленных на правовую экспертизу документов.

6.7. Юридическим управлением по вопросам представления:

  • документов на правовую экспертизу и для визирования;
  • запросов по правовым вопросам.

6.8. Секретарем-референтом – передает документы на тиражирование и отправку, получает документы, поступившие в его адрес.

VII. ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

7.1. Основными критериями оценки деятельности Администратора являются своевременность и правильность исполнения поручений и требований настоящей Инструкции.

VII. ПОРЯДОК ПЕРЕСМОТРА ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ

8.1. Настоящая инструкция может быть пересмотрена в случаях:

  • изменения структуры Общества;
  • изменения функций Административно-хозяйственного отдела;
  • изменения функций Администратора;

Специалист АХО: кто это такой?

— Организация бизнеса — Кадры — Административно-хозяйственный персонал

Хоть административно-хозяйственный персонал и не является ключевым элементом кадровой структуры предприятия, данные работники достаточно важны для многих организаций.

Однако при отсутствии четкого законодательного регулирования критерии того, кто относится к административно-хозяйственному персоналу, и какие должности предусматривает административно-хозяйственный отдел, могут быть достаточно размытыми.

Административно-хозяйственный персонал – что это такое

Рассматривая вопрос того, что представляет собой административно хозяйственный персонал, необходимо понимать, что непосредственно законодательное регулирование данного вопроса в Российской Федерации обеспечивается достаточно слабо.

Большая часть действий по определению структуры кадров организации возлагается на самого работодателя, а значит – именно он решает, как именно подразделять персонал на различные категории.

При этом существует два кардинально различающихся подхода к определению понятия административно-хозяйственного персонала, раскрывающихся следующим образом:

  • В широком понимании, административно-хозяйственный персонал является одной из высших категорий структуры кадров, включая в себя как административно-управленческий, так и обслуживающий персонал, связанный с ведением внутренней хозяйственной деятельности. При этом во многом данное понятие часто оказывается тождественным административному персоналу в целом.
  • В узком понимании, к административно-хозяйственному персоналу относят сотрудников, которые не принадлежат к административно-управленческому персоналу, а участвуют в первую очередь во внутренней хозяйственной деятельности предприятия. Именно с этой точки зрения далее и будет рассматриваться данное понятие.

В некоторых ситуациях, вопросы отнесения работников к рассматриваемой категории персонала могут регламентироваться отдельными нормативными актами.

Преимущественно данные требования распространяются на отдельные бюджетные учреждения и могут устанавливаться не только ведомственными документами федерального значения, но и регулироваться на муниципальном или региональном уровне.

В частности, отдельное определение административно-хозяйственного персонала присутствует в образовательных учреждениях г. Москвы, а также в регламентирующих деятельность лепрозориев нормативных актах.

Работодатель, в свою очередь, имеет право самостоятельно формировать структуру кадров и распределять работников по разным группам персонала.

Такой подход может быть оправдан для максимально эффективной организации труда и использования удобных инструментов контроля и мотивации сотрудников.

Кроме этого, распределение сотрудников на разные типы персонала может также помочь и в формировании системы субординации на предприятии. Использовать для решения означенных вопросов он может локальные нормативные акты и иную внутреннюю документацию.

Кто относится к административно-хозяйственному персоналу

Вопрос того, кто относится к административно-хозяйственному персоналу, как и само это разделение, во многом возлагается именно на работодателя.

Традиционно, административно-хозяйственный персонал включает в себя сотрудников, которые обеспечивают фактическую деятельность организации и не приносят прямой прибыли, равно как и не являются членами руководства, за исключением руководства иными работниками административно-хозяйственного сегмента. К данным сотрудникам могут относиться:

  • Сметчики.
  • Планировщики.
  • Завхозы.
  • Работники жилищно-коммунального сегмента.
  • Уборщики.
  • Лаборанты.

В отдельных случаях, например, в образовательном сегменте, к АХП – административно-хозяйственному персоналу, могут быть отнесены и бухгалтера, а также кассиры.

Следует помнить, что неправильное отнесение работников к определенным категориям и видам персонала на предприятии в большинстве случаев не повлечет за собой никаких негативных последствий ни для сотрудника, ни для работодателя.

Что такое административно-хозяйственный отдел и какие должности в нем предусмотрены

Помимо административно-хозяйственного персонала в составе многих предприятий может также присутствовать и отдельный административно-хозяйственный отдел. Данная структура по своей сути является подразделением, решающим внутренние хозяйственные вопросы, к которым можно отнести:

  • Проведение инвентаризации предприятия.
  • Обеспечение предприятия необходимым инвентарем и расходными материалами, не участвующими в производственной деятельности.
  • Контроль за состоянием находящегося на балансе организации имущества.
  • Поиск поставщиков хозяйственных товаров и расходных материалов.
  • Оптимизация работы административно-хозяйственного персонала и управление им.

Необходимо понимать, что административно-хозяйственный отдел не обязательно должен включать в себя всех без исключения работников, отнесенных к административно-хозяйственному персоналу. И наоборот – руководители данного отдела могут вполне быть отнесены к категории управленческого, а не хозяйственного персонала.

Должности административно-хозяйственного отдела формируются также по общему принципу субординации на предприятии и в соответствии с установленными правилами внутреннего распорядка и штатным расписанием организации.

Учитывая, что если в организации присутствует означенный отдел как структурное подразделение, в нем обязательно должен быть руководитель. Иные же должности могут распределяться так, как это будет удобно работодателю.

Особенности регулирования деятельности административно-хозяйственного персонала

В деятельности административно-хозяйственного персонала есть отдельные особенности и нюансы, которые следует учитывать работодателю. В частности, не лишним будет обратить внимание на:

  1. Контроль деятельности. Именно административно-хозяйственный персонаж чаще всего является источником необоснованных и неконтролируемых издержек организации. Поэтому необходимо регулярно проводить контроль как за общей эффективностью ведения деятельности данного персонала, так и за целевым использованием выделенных средств.
  2. Механизмы мотивации. Эффективные механизмы мотивации в отношении административно-хозяйственного персонала можно внедрить на основании контроля его деятельности. Хорошим методом мотивирования может стать значительная премия по итогам отчетного периода, в том числе и многократно превышающая базовый оклад.
  3. Рабочий график. Работодателям следует внимательно относиться к рабочему графику административно-хозяйственного персонала. Так, некоторым работникам будет целесообразным предложить гибкий график, в то время как иные сотрудники должны всегда находиться на своих рабочих местах в зависимости от должности. Не следует диктовать в данном вопросе одинаковые нормативы всем работникам рассматриваемой категории.

В некоторых случаях, административно-хозяйственный персонал нет смысле держать в штате предприятия. Например, для многих организаций может быть актуальным использование механизма аутсорсинга или же просто привлечение специализированных компаний для решения определенных внутренних хозяйственных вопросов. (15 голос., 4,90

Специалист АХО — кто это? Административно-хозяйственный отдел: структура, сотрудники, руководство

Каждый человек, который имел опыт работы, понимает, насколько важно, когда в компании должным образом поддерживается жизнедеятельность и обеспечивается безопасность сотрудников. Выясним, какие работники должны быть включены в штат компании, чтобы сделать пребывание в ней комфортным.

Необходимость в АХО

На небольших предприятиях с малой численностью работников и объемами производимой продукции или исполняемых работ функции работников АХО могут исполнять офис-менеджеры и секретари. Организациям среднего размера обычно также не требуется служба АХО, её расшифровка известна каждому студенту экономического факультета. На этих предприятиях все вопросы по обеспечению нормальной работы фирмы исполняет заведующий хозяйством.

Полноценный хозяйственный административный отдел существует только на больших предприятиях, где численность работников настолько велика, что один человек просто не может обеспечить функционирование различных подразделений в нормальном режиме.

Множество функций исполняет АХО. Расшифровка этой аббревиатуры указывает на главные вопросы, которые имеются в компетенции работников подразделения. Они разрешают разные задачи хозяйственного характера, то есть обеспечиватют функционирование различных отделов компании. В ведении работников хозяйственного административного отдела находится:

  1. Своевременное обеспечение фирмы разными материальными ценностями, которые используются для работы работников организации.
  2. Организация учета, хранения, выдачи разных ценностей, покупаемых для нужд предприятия.
  3. Организация полноценного обслуживания различных помещений компании, контроль над исполнением этого обслуживания, устранение недостатков.
  4. Поиск организаций и оформление с ними договоров на оказание коммунальных услуг, обслуживание сетей связи, электрических сетей.
  5. Своевременный ремонт помещений фирмы, разного ее имущества.
  6. Контроль за выполнением правил противопожарной безопасности.
  7. Обеспечение нужной охраны имущества компании.
  8. Обеспечение технических и материальных потребностей при встречах делегаций, проведении совещаний прочих компаний для проведения переговоров.
  9. Организация благоприятных условий для работы и отдыха сотрудников, предусмотренного законодательством.
  10. Материальная ответственность за ТМЦ, которые были получены. Некоторые из перечисленных функций можно отдать другим подразделениям или исполняться вместе с ними. К примеру, охрана имущества и порядка в организации может иметься в компетенции службы безопасности.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *